1.协会内部的团结，交朋友，团结一致工作。2.共同培养对武术的兴趣，最好是教授武术。3.将武术协会发扬光大，寻找武术方面的强人。自己要有拿的出手的节目还要有某项武术的强人。可以组队参加各项与武术相关的比赛，在各个场。
指导协会的发展方向。协会会长需通过策略决策、领导指导等方式，为协会规划发展方向和未来的发展目标，确保协会的健康发展。组织和领导协会管理团队。协会会长需要带领管理团队，确保协会的各项工作都能够有序进行，同时需要。
协会会长的权利和义务1.在会长的领导下进行工作，对会长负责。2.负责组织有关制度、规定、会议决议、文件、工作总结、报告的起草工作。3.负责组织实施年度工作计划和协调协会有关部门的工作。4.负责与主管本届协会的上级领导。
武术协会就好象一个商会那样.你的产品好就合出来展示.
组织上。多组织活动，赢得在学校的低位，获得团委、学校、体育部等的认可。人员上。要让这么多人都留下来，并发展壮大。就要让成员觉得在这里好玩、或者能学到东西，或者能交到朋友，让他们认识到价值，就会留下来。
会长领导，决策者，秘书长是主持日常工作。
地区武协主要是配合上级武术协会工作，平时会负责各种考试，比如段位考试，裁判考试，也会以地区武协为单位参加武术比赛，比如武术之乡比赛，全国武术运动会之类，再有就是自己举办活动，一些小型比赛或者展演，同时也是当地练武术。
武术协会副社长的职责是协助会长搞好协会各项工作，履行所分管部门的管理职责，应该做些弘扬武术的宣传，弘扬武术的推进活动，挖掘人才，培养人才。
“怎样才能把武术协会发展的更好：1.会长最好是一个武术专业人士；2.要有一颗为武术事业跳动的爱心；因为没有热爱武术的心，三分钟热血是坚持不了很长时间的。3.要有一颗公心，对待每个团体会员单位，每个会员一碗水端平，
个人认为，做好会长需要从以下几个方面工作着手： 1.选对人：这个很重要，没选对人，协会的后期工作根本难以开展，到头来弄的自己身心疲惫！选人要看两点，一个是态度（主要是肯在协会工作上花时间），二个才是能力！
